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河北公司:供热公司“三位一体”稳步推进标准化班组建设

来源: 作者: 日期: 16.03.25

  为切实提升班组管理水平,近日,供热公司围绕标准化班组建设工作,创新思路,抓好载体,通过抓基础、重培训、促中心“三位一体”相结合的方式,稳步提升班组建设水平。

  抓基础,管理执行到位。该公司按照标准化班组建设考核细则,修订完善了《标准化班组建设实施方案》,制定印发了《班组建设工作计划》,通过明确责任分工、细化工作内容,夯实了班组建设管理基础。同时,该公司还着力抓好班组台账资料管理,指定专人负责台账更新维护,并采取定期检查、考核点评等方式全面检验台账建设水平,确保班组台账统一规范。

  重培训,学习宣教到位。该公司将深化岗位培训作为提升职工业务素质的核心要务,依托班务会、班组安全活动日等载体,组织职工系统学习“一管到户”政策条文、供热管理专业知识以及公司各项规章制度,进一步增强了职工的业务能力。与此同时,该公司还注重抓好职工的思想政治引导,定期开展“践行奋斗大家谈”与“和”文化学习宣贯,并将文明班组、文明职工事迹教育纳入班组学习内容,积极营造崇尚奋斗、和谐为本的良好氛围。

  促中心,任务落实到位。按照“融入中心、加强保障”的总体思路,该公司将班组建设与收费管理中心工作有机结合,通过设立收费业绩公示栏、开展指标竞赛等活动,为中心工作稳步推进奠定基础。此外,还把深化优质服务工作作为班组建设的重要内容,每月开展用户测评与服务标兵评选,激发了职工的进位赶超意识,提升了供热管理水平。(河北公司供热公司 周河)

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